بخش هایی از پیشگفتار کتاب مدیریت استراتژیک در دنیای واقعی

 

بدون شک استراتژي یکی از جذاب‌ترین و در عین حال مرموزترین واژه‌های عرصه مدیریت است. قرار بود استراتژی مسایل کلیدی سازمان‌ها را حل کند اما جالب است که خود تبدیل به یک مساله شده است. در برخی از سازمان‌ها چه در داخل کشور و چه در فضای بین‌الملل واژه استراتژی، جزو واژه‌های ممنوعه شده است! چرا که عدم دستیابی به پیامدهای مورد انتظار استراتژی باعث شده است، برخی از مدیران به دشمنان قسم‌خورده استراتژی تبدیل شوند. جنگل استراتژی باعث شده است که دنیای استراتژی مخوف، پیچیده و ترسناک به نظر برسد. چه بسیار سازمان هایی که در تو در توی این جنگل گم شده‌اند. 

این کتاب آمده است تا این مساله را حل کند. نویسندگان کتاب، جنگل ترسناک استراتژی را به پنج منطقه حفاظت شده همراه با علایم راهنما و توضیحات و نقشه راه تبدیل کرده اند. کاری بس جذاب و البته جسورانه. 

ماموریت این کتاب آنست که به شما برای انتخاب بهترین رویکرد مدیریت استراتژيک کمک کند. بزرگ ترین فرض این کتاب آن است که رویکرد مدیریت استراتژيک شما بسیار به ماهیت محیط شما وابسته است. محیطی که کسب وکار در آن جریان دارد نوع رویکرد را در تدوین استراتژي تعیین می کند. براي انطباق و به کارگیري رویکرد مناسب، به ارزیابی محیط نیاز داریم. با این حال، چگونه می توان ویژگی هاي محیط کسب وکار را مشخص کرد، و چگونه می توان بهترین رویکرد در تدوین استراتژي را که همان تعریف مجموعه اي از اقدامات مؤثر براي رسیدن به هدف است، انتخاب کرد؟ 

نویسندگان کتاب تفاوت بین محیط هاي کسب وکار را با سه بعد کاملاً متمایز در نظر   می گیرند: 
•  پیش بینی پذیري؛ آیا تغییرات پیش بینی پذیر است؟
•  شکل پذیری یا انعطاف پذیري؛ آیا می توان محیط را به تنهایی شکل داد یا به کمک دیگران نیاز دارد؟
•  دشواري؛ آیا می توان از شرایط محیطی جان سالم به در برد؟ آیا شرایط محیطی نرمال است؟ 

با ترکیب این سه بعد، جنگل استراتژی به 5 بخش نسبتاً مجزا تقسیم می‌شود. 
•  محیط کلاسیک: پیش بینی پذیر و تغییرناپذیر
•  محیط تکاملی: پیش‌بینی ناپذیر و تغییرناپذیر 
•  محیط آرمانی: پیش بینی پذیر و تغییرپذیر 
•  محیط شکل‌پذیر: پیش بینی ناپذیر و تغییرپذیر 
•  محیط دشوار یا خشن: محدودیت شدید منابع و دشواری بسیار زیاد برای پیشبرد کسب وکار ایجاد می کند. 
هر کدام از این پنج یک رویکرد ويژه می طلبد که ....

 

 

 

مجموعه مقالات مدیریت و موفقیت :
http://www.rayantabib.com/object/?ref=53&st_ch=%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%20%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D9%88%20%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA&st_mo=%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA

 

 

مطالب پیشنهادی دیگر  :

 

 

 
·  نظر دهی 
· اشتراک گذاری :







کلمات کلیدی
کلمات کلیدی :
چه ,
حل ,
حال ,
کسب ,
هاي ,
نظر ,
آیا ,
کمک ,
سه ,
پیش ,
پنج ,
خوب ,
کار ,
هدف ,
اصل ,
فرد ,
حرف ,
روی ,
زیر ,
ﺑﻪ ,
دیل ,
by ,
to ,
How ,
Build ,
Peter ,
راه ,
۲۱ ,
روش ,
كار ,
كسب ,
مهم ,
شدن ,
بخش ,





برای ارسال نظر ‎‏ ، همین امروز در وب سایت رایان طبیب ثبت نام کنید.

ورود


مقالات طراحی سایت

مقالات سئو و بهینه سازی سایت

مقالات علمی

کلیه حقوق متعلق به رایان طبیب می باشد.
طراحی سایت،بهینه سازی سایت،طراحی وب سایت،بهینه سازی وب سایت،سئو,صابر فضلی احمدی,Saber Fazli Ahmadi
طراحی سایت حرفه ای،طراحی وب،طراحی وب سايت،فروشگاه،بهینه سازی،طراحی وب سایت،سئو,صابر فضلی احمدی,Saber Fazli Ahmadi
طراحی و توسعه سایت رایان طبیب | 2019 ©